公司自2002年建立以来，凭着自成一套的用人模式，使公司保持着高速的发展。其中重要的是公司始终坚持以人为本的发展策略，并真正把这个理念用到实际管理中去，使企业增添无限的活力。公司本着求真务实、开拓创新、理解个性、尊重人才的原则，努力创造氛围使员工释放潜能，发挥更大的作用。通过对职工进行业务培训、职业道德教育，使广大职工树立了扎根丰丰积极贡献的思想理念，确保了职工队伍的稳定性，为丰丰公司更加快速的发展奠定坚实的基础。

核心理念

以人为本

以精英团队塑造企业文化

以企业文化培养员工

以员工创造管理品牌

以管理精神推进规模发展

以规模发展追求企业效益

以企业效益凝聚人才

用人惟才

坚持人才的经营理念，实行公开招聘制度，从而排除了学缘、血缘、地缘关系，摆脱了论资排辈的弊端。建立健全能者上、平者让、庸者降的竞争机制，招贤纳才，机遇均等。

能力重于学历

主义原则，用人制度和招聘原则不惟学历资历和老本，只问你能为公司做什么，而不是强调你从哪里毕业。